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TL——0009 中国企业家的——成长 成熟 成功
发布日期: 2008-12-16    浏览次数: 3741    新闻编辑: 华宝集团
编号:TL--0009

课程:中国企业家的——成长 成熟 成功

讲师:严介和(太平洋建设集团创始人,2005年胡润富豪榜排名第二位,先后被评为中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、亚太最具创造力华商领袖)
 
时间:11月13日——11月16日

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一、引言:成长如果不成熟本身是个危机
在谴责中成熟;在委屈中平衡;在虚怀中求实;在放弃中收获;在谦卑中完善
 
二、中国企业与欧美企业的区别
 
三、企业中的三种人:1、资本家——资本家围绕“钱”转; 2、实业家—— 实业家围绕“企业”转;3、企业家——企业家围绕“社会”转。
 
四、总裁的分类:一流总裁:总裁+奴才;二流总裁:总裁+总裁;三流总裁:奴才+奴才
 
五、职业经理人的分类:二流经理人:只管人不管事;二流经理人:即管人又管事;三流经理人:只管事不管人。
 
六、团队的分类:一流团队:只合作不竞争;二流团队:即竞争又合作;三流团队:只竞争不合作
 
七、强与大的问题:企业先做大,再做精,后做强
 
八、才华与道德的问题:对于企业来说:才重于道德。
 
九、如何从有形书本的读书走向无形书本的读书;如何从有围墙的教育走向无围墙的教育
 
十、家族制与非家族制的问题

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