TL——0009 中国企业家的——成长 成熟 成功 |
发布日期: 2008-12-16 浏览次数: 3741 新闻编辑: 华宝集团 |
编号:TL--0009 课程:中国企业家的——成长 成熟 成功 讲师:严介和(太平洋建设集团创始人,2005年胡润富豪榜排名第二位,先后被评为中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、亚太最具创造力华商领袖) 时间:11月13日——11月16日 在谴责中成熟;在委屈中平衡;在虚怀中求实;在放弃中收获;在谦卑中完善 二、中国企业与欧美企业的区别 三、企业中的三种人:1、资本家——资本家围绕“钱”转; 2、实业家—— 实业家围绕“企业”转;3、企业家——企业家围绕“社会”转。 四、总裁的分类:一流总裁:总裁+奴才;二流总裁:总裁+总裁;三流总裁:奴才+奴才 五、职业经理人的分类:二流经理人:只管人不管事;二流经理人:即管人又管事;三流经理人:只管事不管人。 六、团队的分类:一流团队:只合作不竞争;二流团队:即竞争又合作;三流团队:只竞争不合作 七、强与大的问题:企业先做大,再做精,后做强 八、才华与道德的问题:对于企业来说:才重于道德。 九、如何从有形书本的读书走向无形书本的读书;如何从有围墙的教育走向无围墙的教育 十、家族制与非家族制的问题 |